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一年春作首，万事行为先。为集思广益，群策群力，更好地推进2022年各项经营管理工作，开创企业高质量发展的新局面，2月12日下午，耀厦集团组织召开2022年度新春座谈会。集团董事长李国光等公司高管，各分公司、总部管理中心总经理，各项目部、职能部门负责人，以及“星青年”学员等人员参加会议。会议由集团总裁李国军主持。

集团董事长李国光在听取大家的座谈发言后，作了总结讲话。他指出：2022年是行业整合洗牌的“加速期”，全员要保持危机感与紧迫感，要以成为万科、绿城、华润等战略供应商的“引领者”为总要求，不断自我加压，提升综合管理水平；要主动应变，拉通成控、采购、劳务、工程等内部管控体系，提高协同集成效能，满足市场变化新要求；要永葆勇于拼搏、艰苦奋斗的状态，进一步转变工作作风，真抓实干，为企业发展注入更加强劲的精神动力。

座谈会上，与会人员聚焦成本管控、材料采购、劳务管理、人才培养、绩效考核等公司经营管理存在的“痛点”与“难点”，并结合自身的管理感悟、工作心得，畅所欲言，直抒胸臆，提出了诸多富有建设性、可操作性的建议与意见。期间，总部管理中心、职能部门，以及集团高管从各自角度，现场进行了交流与解答，提出了解决优化的思路与要求，初步达成了共识，统一了思想。

本次座谈会不仅让公司核心管理人员迅速收心归位，从春节的节日氛围中回到往常的工作状态，也宣示了直面问题、永不懈怠的精神风貌，还深度剖析了企业长期存在的具有普遍性、长期性的问题，明晰了前进的路径，实现了会议的既定成效。大家纷纷表示，将站在企业发展新的历史节点，汲取经验力量，坚定信念，勠力同心，勇毅前行，奋力开启集团高质量发展的新征程！

（李含席/总裁办）