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为及时总结梳理集团2020年上半年度运营管理情况，分析企业面临的形势及存在的问题，全面谋划部署下阶段重点工作。8月16日，耀厦集团2020年上半年度工作总结会在杭隆重召开。集团董事长李国光、总裁李国军等公司高管、总部中层以上管理人员、分公司总经理、项目部主管级以上人员，第一届、第二届“星青年”学员，以及历届徒弟参加会议。会议由执行总裁吴利泽主持。
集团董事长李国光首先代表公司经营班子，向半年来艰苦奋斗的耀厦全体员工，致以崇高的敬意和衷心的感谢，并对上半年所取得的成绩表示充分肯定。他指出，在全球遭受新冠肺炎疫情严重冲击的背景下，集团各项主要经济指标逆势增长，实属不易。新签合同额、产值，均比同期有大幅度增长，增幅远高于全国建筑业4.73%的行业平均水平。公司业务拓展稳中有进，技术创新成果颇丰，员工队伍不断壮大，文化建设有序推进，以及企业影响力稳步提升，耀厦已步入历史发展的最佳时期。
李国光强调，“人无远虑，必有近忧”，在看到公司发展大好形势的同时，也要看到其中隐藏的风险。风险突出表现为业务类型较为单一，项目盈利能力不高。公司正处在战略机遇与风险挑战并存的“叠加期”，面对国内、国外的大经济环境，他希望全体耀厦人提高思想站位，增强危机感、责任感与使命感，与公司一道抢抓发展的主动权，强化核心能力建设，加快人才培养，加大技术应用，加强项目管控，优化运营管理，强化创新驱动，培育精神动力，立足岗位尽职责，砥砺奋进当先锋，全力以赴实现集团2020年全年目标任务。
集团总裁李国军代表公司经营班子作题为《抢抓机遇谋突破，心无旁骛练内功，奋力谱写集团高质量发展新篇章》的半年度工作报告，系统总结回顾了上半年工作，筹划部署了下半年重点工作。他要求，坚持“稳中求进、高质量发展”的主基调，着力做好六方面工作：一要防范未然，抓好疫情常态化防控；二要稳中求进，抓好业务市场开发；三要突出重点，抓好项目综合管控；四要效益优先，抓好公司内部管理；五要创新驱动，抓好数字技术应用；六要改革突破，抓好员工队伍建设。他强调，高扬“勇于拼搏不服输”的耀厦精神，紧盯目标“冲”，迎着困难“上”，聚焦问题“攻”，以坚定的信心，高昂的斗志，饱满的激情，抢抓机遇谋突破，心无旁骛练内功，为顺利夺取集团2020年全年目标任务，为公司实现高质量发展而不懈奋斗！
为充分激发员工工作的积极性与创造性，强化绩效考核的导向与激励作用，会上，集团董事长李国光为耀厦集团第一届、第二届“星青年”学员颁发了“董事长特别贡献奖”；集团总裁李国军为2020年上半年度“季度之星”获奖人员颁发了奖状和奖金；集团李建滨公示了上半年度项目部和职能部门绩效考核成绩。
会上，集团副总裁唐波平作了以《强化企业红线意识，共建廉洁自律环境》为主题的廉政教育。集团第二公司总经理冯建永、温州万科古翠隐秀项目副经理王万磊、财务部副经理姚龙、浙建院上虞校区施工主管马伟钢分别作为项目部、“星青年”学员、职能部门和青年员工代表作表态发言。他们表示，将牢记自己的职责与使命，接续奋斗，积极作为，进一步发挥榜样作用，为达成部门、项目部年度工作目标，作出新的更大的贡献。
为激活员工的内在动力，让全体员工自动自发地去工作，同时强化协同效应，提高团队执行力，在会议开始前，公司特邀资深导师叶耀元，为大家作《动力对话和执行力》的培训，与参会人员一起寻找内心那份最原始的动力。
（总裁办供稿）