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聚焦年度总目标 实现首季“开门红” ——耀厦集团召开2019年度工作誓师大会
发布于:2019-03-08


为确保公司上下迅速收心,调整状态,振奋精神,打赢开年攻坚战役“第一仗”。3月3日,集团在杭州翡丽大酒店召开2019年度工作誓师大会。集团高管、公司中层以上管理人员,以及第一届“星青年”学员和历届徒弟等,共计110余人参加会议。会议由集团执行总裁吴利泽主持。


集团董事长李国光出席会议并作重要讲话。他指出,时间如战鼓,催人奋进。2019年度工作誓师大会的召开,是新春假期后,公司举办的第三场大型会议。会议的目的不仅是为了向年度目标任务誓师出征,也是为了传达一种时不我待的紧迫感,更是为了向全集团释放一个真抓实干的信号。


他表示,为实现首季“开门红、开门稳”,并为全年工作起好步、开好局,需要着重做好四个方面工作:一要坚持抓早抓实,打一场准备充分的战役;二要坚持目标导向,打一场精细精准的战役;三要坚持问题导向,打一场补齐短板的战役;四要坚持精神开路,打一场转变作风的战役。


他强调,要围绕“一切服从于项目建设,一切服务于项目建设”的总要求,强化“二线服务一线”的意识,着力做好人员招录、材料供应、复工交底等准备工作;要细化任务、分解指标,强化考核、奖罚分明,营造环境、宣传发动,确保目标顺利推进;要聚焦进度、质量、安全、效益等,增强核心竞争力;要发扬艰苦奋斗、敢于担当、众志成城的精神,转变工作作风。

为细化任务、压实责任,会议还进行了绩效考核责任书签订仪式,集团总裁李国军逐一与各项目部负责人签订了2019年度绩效考核责任书。职能部门经理、项目部负责人和青年管理者代表,结合年度考核指标,各自作了表态发言。同时,为优化组织架构,强化管理力量,适应发展需要,集团董事长李国光、总裁李国军和执行总裁李建滨,就组织架构的调整等进行了说明,并宣读了集团高管的聘任和中层管理人员的任命文件。

 


会前,公司组织与会人员前往中国建筑第五工程局承建的奥克斯未来中心项目进行观摩交流,并对自身存在的差距与不足,第一时间进行了总结、点评,要求观摩人员对标先进,学习先进,积极借鉴、应用,努力掌握新材料、新设备、新工艺、新技术。最后,会议要求全体人员务必保持清醒的头脑,居安思危;务必保持戒骄戒躁的作风,脚踏实地;务必保持艰苦奋斗的精神,勇于拼搏不服输;务必坚持结果导向,及时纠偏;务必坚持底线思维,为人处事;务必坚持自我学习,取长补短;并以等不起的紧迫感,慢不得的危机感,坐不住的责任感,团结一心、攻坚克难、砥砺奋进,为实现集团2019年度目标任务而努力奋斗!

(总裁办供稿)


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