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8月19日下午，耀厦集团在浙江三立开元名都大酒店召开上半年度工作总结大会。集团董事长李国光出席会议并作重要讲话。集团高层管理人员、总部各职能部门负责人、项目部负责人，以及部分班组长等参加会议。会议由集团执行总裁吴利泽主持。
集团董事长李国光首先代表公司向半年来艰苦奋斗的耀厦全体员工，表示衷心的感谢和诚挚的敬意，并对上半年所取得的成绩，给予充分肯定。他指出，集团上半年业务实现翻倍增长，超额完成半年度指标，经营业绩喜人。同时，对集团管理创新、技术深化、团队建设等工作有序推进，扎实开展，表示满意。
面对下半年工作，李国光着重强调：一要树立做精做专理念，在巩固现有业务、拓宽服务范围的同时，要发扬工匠精神，打造精品工程，持续增强企业核心竞争力；二要关注行业发展态势，积极掌握装配式建筑、BIM技术、绿色建筑等新工艺、新要求，抢占发展“新高地”；三要强化项目日常管理，发扬工匠精神，提高红线意识，确保工程进度、工程质量和生产安全；四要提升集团盈利水平，强化成本管控能力，重视项目施工过程管理，确保企业经济效益；五要加强公司团队建设，要求年轻员工要有远大的理想，自律的品格和艰苦奋斗的精神，助力集团实现更好更快发展。
集团总裁李国军，从业务开拓、质量安全、技术创新、内部管理和队伍建设等方面，对上半年的工作作了客观详尽的总结，并重点提出公司在发展过程中存在的问题和不足。要求下半年聚焦问题，着力做好五项工作：围绕两大市场抓经营，持续深挖房建、工建等业务市场，并向环境修复、地下管廊等业务延伸；围绕提质增效抓管理，强化成本管控、催审清欠、预算管理，提高企业效益；围绕组织协调抓进度，科学安排人财物资源，确保项目工程进度；围绕质量抓生产，落实安全生产责任制度，持续提升项目安全管理水平；围绕人才培养抓团队，坚持“以人为本”理念，逐步建立与企业发展相匹配的人力资源队伍。
会议举行题为“艰苦奋斗、继往开来”的主题分享，萧山融创传化项目副经理王银锋、温州项目总施工边炯海、万科未来之光项目生产经理王万磊等3人，分别从各自成长经历、工作感悟和未来规划等方面，和与会人员进行了交流分享，号召耀厦全体同仁，特别是青年员工要奏响“幸福都是奋斗出来的，奋斗本身就是一种幸福”的时代强音，发扬“勇于拼搏不服输”的耀厦精神，以昂扬的激情，以艰苦奋斗的姿态，齐心协力，不负重托，真心付出，为个人走向人生更高处，为集团实现跨越式发展，作出自己的努力，贡献自己的力量！
会议举行项目目标责任协议书签订仪式。融创传化项目和赞成美树项目，作为年后新中标项目代表，上台与集团签订目标责任协议书。会议要求仪式见证者，尤其是项目部负责人要增强责任意识、履约意识，严格按照目标责任书的考核要求，坚持客户至上，带领下属员工真抓实干、做好本职工作，铸造精品工程，出色完成考核指标，待年底时，捷报频传，喜讯连连。
此外，会议再次邀请到了浙江大学西子研究院常务副院长、西子联合研究院院长樊小刚，为大家作《精益现场管理》专题培训。樊院长深入耀厦一线现场，了解公司精益化管理情况，并通过培训，指出不足及今后努力方向，让与会人员对精益管理，有了更为深入系统的认识，这对企业实现现场管理精益化、常态化、标准化，起到了积极的推进作用。
（总裁办供稿）