没有调研，就没有发言权。为深入了解一线员工的思想动态，及时解决项目施工的疑难问题，综合研判企业未来的发展方向。自2018年5月28日起，由集团董事长李国光率领公司高层领导，兵分两路，历时近一周，风尘仆仆，驱车前往温州、湖州、杭州等地的重点在建项目进行走访调研，与基层员工座谈交流，共商共议项目管理、团队建设和企业发展。
强本固基，兜住企业发展的底线。作为建筑施工企业的“当家人”，耀厦集团董事长李国光深谙工程质量、安全生产、文明施工的重要性，为此，每到一个项目部，他无不言辞恳切，又不失威严，以不容置疑的口吻告诫项目部全体管理人员，“耀厦以工程质量、安全生产、文明施工等精益管理，筑起了公司发展的新高度，开起了品牌建设的新征程”，要求所有管理人员要兜住企业发展的底线，发扬工匠精神，锻造精品工程。
凝心聚力，激发公司发展的动力。“一个好汉三个帮”、“一个篱笆三个桩”，董事长李国光以质朴的言语，朴实的道理，生动地阐述了团队的重要性。要求各项目部注意队伍团结，不团团伙伙、不拉帮结派，大事化小、小事化了，多碰头、多协调，打造和谐团队。不排资论辈、不讲亲疏关系、不以学历论英雄，只看能力、只讲贡献，打造唯才是举的用人机制。发挥老员工传帮带作用，特别要发扬耀厦“勇于拼搏不服输”的企业精神，引领年轻员工“每天艰苦奋斗”，脚踏实地干好每项工作。
寄语青年，擘画集团发展的蓝图。青年兴，则耀厦兴；青年强，则耀厦强。董事长李国光历来十分关心青年员工成长，走访调研中，对青年员工的生活条件、工作状态，总要逐一察看细问，并语重心长地提醒大家，“年轻人要有理想、要有目标，要有付出精神，不要虚度光阴，要珍惜耀厦的平台，自觉磨炼自己，积极参加一级建造师、二级建造师、三类人员、七大员等各类职业资格证书的考试，提高职业技能，增强干事创业的本领，规划好自己的职业生涯，进一步提升完善自我，为公司发展多做贡献。
若将建筑施工企业比作在蓝天翱翔的雄鹰，在大地驰骋的列车，项目团队和工程质量，是鸟之两翼、车之两轮，公司决策者则是领航人和掌舵者，而调研走访是决策者“举旗定向”的重要工具，让我们大兴调研之风，求真务实，确保集团持续健康快速发展！
（通讯员：总裁办林贤柱）