为提升项目部工程技术人员综合素质,营造企业学习氛围,8月下旬,耀厦集团组织开展了两期工程管理培训。集团公司各项目部负责人、技术人员及施工主管参加了培训。
此次培训是集团在工程建设管理方面安排的一项重要工作,也是对工程技术人员进行继续教育、职工岗位培训、创建学习型企业的一项重要工作内容。培训共分3期,培训内容有:项目成本的管理与控制、万科过程质量评估办法、超过一定规模的且危险性较大的分部分项工程专项方案编制要点、起重机械设备安全管理、土建精细化管理和穿插提效。主讲老师采取外聘和内请相结合的方式,集团内部副总裁吴利泽、胡德军,项目经理张永光,技术中心副主任王帅分别给大家进行授课。
通过问卷调查,参训人员表示对此次培训都很满意,认为主讲老师们深入浅出的翔实讲解,其授课内容更实际、更系统、更有针对性,使他们理顺了过去工作中模糊的概念,并获得了一些有效的新技术和新技巧,定将这些知识学以致用,都系统的运用到施工生产中。
(来源:田斌/总裁办)
副总裁吴利泽主讲项目成本管理与控制
万科玉泉项目经理张永光主讲万科质量评估方法
技术中心副主任王帅主讲部分项目工程专项方案编制要点
专家陈国良主讲起重机械设备安全管理